Consultoría Sistémica Organizacional

Cada vez más empresas en el mundo adoptan la Consultoría Sistémica Organizacional
como una tecnología organizacional rápida, económica y profundamente efectiva.

Casos de éxito como los de Daimler-Chrysler, IBM o BMW han impulsado un creciente interés por esta metodología en toda Europa.
Países como Suiza, Austria, Alemania, España, Portugal, Asia, Australia y los Países Bajos
ya la han integrado como parte fundamental de su desarrollo organizacional.

¿A quién transforma una decisión inteligente?

Este servicio está pensado para microempresas, pymes y grandes corporativos: líderes, emprendedores, empresarios, directivos, equipos de trabajo, empresas familiares, gobierno, organizaciones de sanidad, fundaciones, instituciones educativas, ONGs y otros responsables que sienten que, a pesar del esfuerzo y la estrategia, “algo” no termina de funcionar como debería.

Puntos de Impacto en Empresas, Organizaciones y Equipos

• Testar la eficacia de importantes pasos o cambios en una empresa, antes de que se produzcan.
• Preparación de negociaciones.
• Tensiones entre áreas o departamentos. Manejo de conflictos.
• Alta rotación, ausentismo o falta de compromiso.
• Fusión de empresas o reestructuraciones.
• Testar apertura de nuevos mercados o la creación de una nueva línea de negocio.
• Dificultades en liderazgo o toma de decisiones.
• Desaliento, baja motivación o falta de propósito.
• Conflictos en empresas familiares en transición generacional.
• Diagnóstico de lanzamiento de nuevos proyectos, productos, servicios, conceptos o marcas.
• Dilemas éticos, bloqueos creativos o desgaste emocional.
• Procesos de cambio, innovación o crisis interna.
• Clarificación de opciones estratégicas.
• Ámbitos de Recursos Humanos: selección de personal, planes de carrera, análisis de potencial humano, decidir si despedir o mantener a un empleado.
• Emprendimiento y planes de negocio.

Áreas de aplicación para Líderes

• Orientación profesional.
• Responder a cuestiones personales en el ámbito empresarial.
• Clarificar objetivos.
• Encontrar el equilibrio entre la vida privada y profesional.
• Evaluar opciones laborales antes de tomar una decisión.
• Determinar si su presencia suma al orden, al propósito y al equipo.

En CARGOVIA creemos que toda organización guarda dentro de sí el mapa hacia su equilibrio.
A veces, solo hace falta detenerse, mirar profundo y dejarse acompañar por quienes saben ver más allá de los síntomas.
No venimos a imponer soluciones, sino a descubrir contigo lo que aún no ha sido dicho,
lo que pide orden y lo que anhela despertar su verdadero potencial.

Porque cuando el sistema se alinea, el talento se multiplica, la visión se aclara y la empresa respira.

¿Estás listo para liderar desde un lugar más consciente, más humano y más poderoso?

Agenda hoy una llamada con nuestro equipo sin costo, para definir la línea de trabajo.
Es el primer paso hacia una transformación que no solo se nota… se siente.

¿Cuál es el proceso?

• 1.- Contacto inicial vía Whatsapp.
• 2.-Se concreta una llamada corta para determinar si el caso del cliente es sistémico y viable de intervención.
• 3.- Se agenda 1er Encuentro Virtual para precisar el Alcance del Proyecto.
• 4.- Se envía al Cliente la Propuesta Económica (única y personalizada).
• 5.- FASE A: Entrevista de Diagnóstico.
• 6.- FASE B: Análisis Inicial de la Información y Primera Hipótesis Sistémica.
• 7.- FASE C: Levantamiento de Información con Personal Clave.
• 8.- FASE D: Planeación Sistémica Equipo CARGOVIA: Plan de Intervención.
• 9.-FASE E: Configuración Organizacional Presencial o Virtual: Intervención Sistémica Estratégica.
• 10.- FASE F: Entregables y Seguimiento, en función del alcance contratado.